今天一早就到政治大學拜訪一位教授！這位教授有好幾本書想出版，所以從出版的簽約、排版、校對、印製、行銷都一一詳細說明，並分析了台灣以及大陸目前的市場狀況；也因為她對出版還算蠻了解的，於是就以她在香港以及美國出版的經驗做一些意見的交換。

台灣的出版市場小，一本書的製作成本愈來愈高，光目前的紙價就比今年初增加了約五成，在利潤愈來愈微薄的情況下，加上很多出版社常常推出破壞行情的折扣書，使得折扣因素對於讀者買書的意願有一定的影響力，因此雖然台灣一年出版量約在五萬本之譜，但在書店的退書率高達６０％左右的情況下，真正賺錢的出版社其實不多。以我們公司為例，一年出版超過１００本書，但真正一年能賣超過一千本的書，大約只佔三分之ㄧ，也就是說，約有三分之二的書，可能都是不賺錢的，要看每年後續銷售的潛力如何。幸好我們出版的是學術教科書，每年都有一定的量，比起那些出版大眾書，可能出版後三個月就見分曉的出版社（三個月內賣得好就會賺錢，賣不好就是廢紙啦），實在是好多了。

這位教授還提到說，很多人以為隨便一間出版社就可以把書賣得很好，後來她分析了台灣超過３０家賣童書的出版社，才發現一間公司的遠景以及形象是多麼重要。因為出版經營不易，沒有遠景的公司，只會搶短線，隨便做一做就出版，可能短期賺到錢，但作者的腦筋不是漿糊，總會被看穿的；沒有形象的公司，讀者評價不好，自然也無法吸引更多的作者投稿。這兩點讓我深思到，一個公司要永續經營實在需要經營者多深思，就如《從Ａ到Ａ+》一書中提到的百年企業，從優秀到卓越的過程，人是最最重要的因素，有機會再將這本書好好看看。

在出版業已經超過十一年，我常說每年都是出版的十字路口，有可能走岔了路，就會一敗塗地，走對了路，就可以往優秀的企業前進，甚至走到卓越，在生日的這天，我許下生日願景：希望找到一條安安穩穩的出版之路，讓公司永永久久的走下去。

ps.謝謝今天祝我生日快樂的家人、老闆、同事、朋友，還包括了以下單位：王品台塑牛排、商業週刊、摩根富林明證券、金石堂、金革唱片，雖然他們只是系統設定發出的信件，但在年紀愈大愈難得到祝福的情況下，就自我安慰，還有人記得我的生日吧！哈哈！